Кто заказывает корпоративный мерч — розничная сеть в ОАЭ
Категория «розничная сеть» в ОАЭ — это не один тип заказчика. В procurement-отделы сетей, работающих в Дубае, Абу-Даби, Шардже, Аджмане и Рас-Аль-Хайме, ежемесячно приходят брифы от восьми разных профилей: (1) международные гипермаркеты с локальной лицензией — Carrefour (Mall of the Emirates, City Centre Mirdif, Yas Mall), Lulu Group (Al Wahda, Al Barsha, Dubai Festival City), Nesto, West Zone, Union Coop; (2) fashion-сети уровня fast-fashion и mid-premium — H&M, Massimo Dutti, Marks & Spencer, Cotton On, Levi’s, Diesel, Reserved; (3) электроника и бытовая техника — Sharaf DG, Emax, Jumbo (Electronics, Home), Eros Digital, Virgin Megastore; (4) парфюмерия и косметика — Paris Gallery, Sephora ME, Ajmal, Arabian Oud, Paris Corner; (6) мебельчики и товары для дома — IKEA, Home Box, Home Centre, Pan Emirates, The One; (7) детские сети — Mothercare, Mamas & Papas, Babyshop; (8) франшизы F&B и food-retail — Starbucks ME, Costa, Tim Hortons, Subway, KFC, McDonald’s, Papa John’s, Five Guys, Hardee’s. Для каждого профиля мы держим отраслевые инварианты — Pantone-цвет по бренд-буку, ткань и плотность по OEKO-TEX Standard 100, сертификаты происхождения материалов там, где этого требует сектор (особенно — детские и парфюмерные сети).
В ОАЭ розничная сеть — это не просто «магазины в моллах». Это операционная структура, в которой до 70% merch-расходов приходится на униформу sales-floor (поло, фартуки, name plate для продавцов, кассиров, мерчанников вуаляжеров), 15–20% — на промо-мерч в точках продаж (шопперы, футболки, кепки, брелки для акций White Friday, Dubai Shopping Festival, модных сезонных распродаж), 5–10% — на loyalty-пакеты для VIP-покупателей с годовой чековой суммой AED 5K+, 3–5% — на welcome-киты для новых store-менеджеров и regional directors. Мы подстраиваем спецификацию под эти риски… под ритейл.